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AACEi Perú | Ponencia de Ernst Hechenberger (FOUR-C Experts)

El 13º Congreso de la AACE-Perú se llevó a cabo los pasados 7 y 8 de noviembre, precedido por un Pre-Congreso Virtual realizado el 6 de noviembre, en el cual participó nuestro director general, Ernst Hechenberger, con la ponencia titulada “Cómo influye la calidad de la información contemporánea en los análisis forenses de programas de proyectos lineales y no lineales”.

Durante su intervención, nuestro director general destacó el papel fundamental que desempeña la calidad de la información en los análisis forenses de programación y en la defensa de los derechos contractuales dentro de los proyectos de construcción, tanto lineales (ferrocarriles, carreteras, ductos o líneas de transmisión) como no lineales (refinerías, plantas eléctricas e industriales).

🔹Diferencias y desafíos

Los proyectos lineales requieren métodos de programación de tipo espacio-tiempo, como Linear Scheduling Method (LSM) o Line of Balance, mientras que los no lineales dependen de redes complejas de actividades, modeladas con herramientas como Primavera  o MS Project.

Nuestro director general subrayó que las diferencias metodológicas no siempre son reconocidas en los contratos, lo que genera controversias y dificultad en la demostración de impactos por extensiones de tiempo (EdT) y/o Perdida de Productividad (PdP).

🔹 Causas comunes de desviaciones

Entre los factores más frecuentes que comprometen la calidad de la programación, el ponente mencionó:

• Escasa capacitación técnica.
• Recursos limitados para planificación.
• Términos contractuales poco claros.
• Falta de documentación de cambios y actualizaciones.
• Expectativa errónea de que el propietario asuma la gestión del programa.

🔹 Impactos en los reclamos y análisis forenses

La falta de información estructurada oportuna incrementa la dificultad de probar los vínculos causa–efecto entre interferencias y retrasos, afectando la precisión de los análisis forenses.

El Ing. Hechenberger recordó que la carga de la prueba recae en el contratista, y que los hechos deben estar documentados de manera clara y verificable.

🔹 Recomendaciones estratégicas

Nuestro director general propuso varias líneas de acción:

• Elaborar un programa de linea base de alta calidad desde el inicio del proyecto.
• Definir responsabilidades claras en la planificación y seguimiento.
• Asegurar notificaciones oportunas y cuantificadas de los impactos.
• En las actualizaciones del programa, distinguir entre status actual, derecho a EdT y aceleraciones para evitar confusiones en el análisis forense.
• Adaptar las cláusulas contractuales al tipo de proyecto (lineal, no lineal o mixto).

🔹 Aportes para la comunidad técnica

Finalmente, instó a la AACEi a desarrollar nuevas Prácticas Recomendadas (RPs) enfocadas en los proyectos lineales y mixtos, incluyendo una versión específica del Análisis de Impacto en el Tiempo (RP 52R-06) y lineamientos propios para análisis forenses en este tipo de obras.

“Las disputas no se pierden en el arbitraje, sino por ignorar las prácticas recomendadas en el manejo del programa y los cambios”, afirmó.

Nuestro director general concluyó resaltando que la competencia técnica del planificador (time scheduler) es decisiva para sostener los derechos del contratista y recuperar los costos asociados a los impactos.

FOUR-C Experts reafirma su compromiso con la excelencia técnica y la promoción de buenas prácticas en la gestión y resolución de controversias en proyectos de construcción, y felicitamos a la AACEi Perú por su destacado evento.